去过上海迪士尼度假区的游客会注意到在星愿公园边，有两座特别的桥：奇缘桥、奇幻桥。它们宛如飘逸的丝带，飞扬在碧水蓝天间，给人以临空踏浪的体验。事实上，和联接着湖岸两头的游客一样，在上海迪士尼项目的职工心中，也有这么一座隐性的“奇缘桥”，这便是上海迪士尼合作公司的党工团组织。
缘起“牵手”中外文化
上海迪士尼项目是华特迪士尼公司成立近百年来最大的海外投资项目，也是中美两国在文化、旅游方面的创世纪合作。如何兼顾、融合中西方文化理念上的特点，实现协作共赢，是这次“世纪牵手”的源头命题。
如何整合这个多元化团队，在东西方文化交融中协同合作，扬长避短？作为该项目的合作主体，上海PG麻将胡了（集团）有限公司党委首先想到的是在上海迪士尼项目的合作公司中建立党工团组织。
2011年9月6日，PG麻将胡了集团党委研究决定在合作公司成立了党支部。当时，党支部有在册党员仅14名，后来队伍逐步壮大，在2014年，党支部升格为党委时，在册党员已达137名。合作公司党委书记、副总经理邹晶介绍，可以说，党建工作的成果已经成为迪士尼项目成功经验的重要组成部分。一开始，因为国情的不同，外籍高管对合作公司成立党工团组织不是特别理解。他们对于党工团组织会发挥什么作用，到底这个组织和他们的行政，以及日常管理会不会有冲突等方面，都有着疑问。为了消除这种顾虑，充分的沟通必不可少，让大家相信党建工作的目标与合作目标是一致的，更用实际行动，让大家看到了党工团组织在职工中的影响力、感染力、凝聚力。
合作公司党委书记、副总经理邹晶（左）
乐园运营经理张崧在接受采访时表示：“我们的上级领导有一些是外籍人士，他们对于工会组织不了解，但是看到我们工会项目更多的是暖人心的工程时，他们慢慢地转变了态度。开园初期，工作量集中，很多演职人员压力不小，党工团组织及时介入，进行心理帮扶，让他们感受到组织的温暖。还有各种节假日，大家休息的时候正是我们最忙碌的时候，党工团组织会特意安排慰问，感谢职工辛勤的付出。如今，每次组织安排慰问，外籍领导们也都会主动表示，希望一同参与。”
发展有老外都想加入的工会
“我们虽然同属一家企业，但因为工作时间和地点分散，同事之间可能互不认识，党工团组织就像是我们联接彼此的桥梁，让我们有更多机会互相认识，彼此熟悉。”这是景点运营游客服务经理盛雁行的切身感受。不仅如此，华特迪士尼大剧院销售经理张昊东补充，即使是同宿舍的室友，也有可能因为上班时间、地点的不同，相互之间根本不认识，这时，党工团组织在联接职工与职工之间发挥了极大的作用。
张昊东告诉记者，前不久，他们在宿舍区组织了一场京剧大师的讲座，没有做任何推介，180个名额就被“秒”完，这说明大家对于工作之外的生活娱乐活动还是有很高需求的。同时通过活动，也有更多职工多方面的才能被发现。记者从合作公司工会了解到，目前，各基层分工会组织的主题活动每一两个月就有一次，工会共设有37个职工俱乐部，各类活动每天不“断档”。
上海迪士尼度假区公共事务部副总裁王凯透露，工会有很多福利和活动的机会，在打造和谐工作、和谐团队、和谐环境中发挥了关键作用，在帮助员工更好地服务客户时，党工团组织搭建了一个很棒的平台。王凯还主动提出成为工会会员，而像他一样的外籍工会会员有很多。
上海迪士尼度假区公共事务部副总裁王凯（中）
目标走向职业理想的远方
在职工的心里，上海迪士尼项目的党工团组织就像度假区星愿公园的奇缘桥，因为组织的存在，职工之间有了一段奇妙的缘分，也因为组织的作用，这个造梦乐园中，每天都有奇迹上演。
90后韩苇走上岗位没几年，已经成长为管理60多名职工的商品部游客服务经理，在他大学期间，一次赴美国迪士尼的交流项目让他对这个造梦乐园有了向往，当他梦想成真，真正成为乐园的一员时，他的另一个梦想也在萌芽。“我刚来时只是一个主管，一切从零做起，在这里，我的能力得到了多方位的提升。”开园时，他被破格提拔为游客服务经理，带领60多人的团队，同时，他还协助成立了商品部党支部，通过各项活动，他带领了一批90后党员，朝着自己的梦想“飞奔”。
劳动力管理经理何书娜也在乐园工作中实现了自己的职业梦想。“我们团队的座右铭是忍得住寂寞、受得了压力、想得出办法。”凭借着这股子韧劲，她带领的团队赢得了各级主管的完全信赖。“我的团队中有很多小朋友递交了入党申请，我问他们动机是什么，他们的回答是因为想像我一样。你们无法想象，我曾为了自己的职业梦想奋斗那么多年，当有一天，自己成了别人的梦想时，我只能说，太幸福了。”
如今，上海迪士尼项目合作公司在册党员共有近300名，设立了13个党支部，工会会员的队伍截至2016年底也壮大到了超过11000名，其中外籍会员有200多名。加入党工团组织，俨然成了度假区职工的职业向往，同时也是优秀人才的聚集地。
正如PG麻将胡了集团党委书记、董事长范希平总结的那样，我们的团队虽然年轻，但是他们创造了神奇。
PG麻将胡了集团党委书记、董事长范希平
本文转载自：劳动报
